Rua Stefano Soik, 210 - Curitiba - PR
(41) 3071-1515
contato@rolsul.com.br

Gerenciamento da manutenção.

 

 Visando o aproveitamento de recursos, gerando suporte às empresas para readequarem sua estrutura de manutenção para implantação de um sistema gerencial, adquirindo confiabilidade, segurança e readequação de custos, permitindo conceber uma visão global da organização, obtendo os meios necessários com o intuito de melhor e racionalizar o investimento da manutenção, tornando-a mais eficaz, fornecendo técnicas aos Gestores para que, através de atitudes e métodos adequados, aperfeiçoem sua capacidade para a solução de problemas, para que seja possível reduzir as ocorrências de descontinuidades operacionais e garantir o correto ciclo de toda a cadeia produtiva.

 Como toda sistemática, o Gerenciamento da Manutenção é sustentado por pilares que suportam suas estruturas com base nas melhores práticas de manutenção mundial, de forma que cada pilar é subdividido em etapas as quais completam toda a estratégia da manutenção desde os processos mais básicos até a sua excelência.

 A segmentação das etapas são geridas em uma sequência lógica que permite a evolução gradativa dos processos sub sequentes, onde os desvios encontrados com a gestão de cada ferramenta serve como aprendizado para as demais etapas, afim de minimizar desvios futuros, garantindo assim uma melhoria contínua de todas as fases do processo

 

Conteúdo Programático.

 

1- Start Inicial.

1.1- Gestão de Negócio.

1.2- Gestão de Projetos.

 

2- Rotina da Manutenção.

2.1- Gestão de Conhecimentos e Habilidades Técnicas.

2.2- Gestão de Planejamento.

2.3- Gestão de Programação.

2.4- Gestão de Execução.

2.5- Gestão de Controle.

 

3- Recursos Estratégicos.

3.1- Gestão de Análise de Falhas.

3.2- Gestão de Custos.

3.3- Gestão de Ferramentas.

3.4- Gestão de Materiais.

3.5- Gestão de Contratos.

3.6- Gestão de Conteúdo Técnico

 

4- Otimização.

4.1- Gestão de Desenvolvimento.

4.2- Gestão de Integração.

4.3- Gestão de Processos.

4.4- Gestão de Confiabilidade.

4.5- Gestão Financeira dos Ativos.

 

5- Excelência Operacional.

5.1- Gestão da Excelência.

 

6- Liderança.

6.1- Liderança da Manutenção.

6.1- Motivação.

6.2- Comunicação.

6.4- Competências.

 

7- Manutenção.

7.1- Características e o que devemos saber sobre Manutenção.

7.2- Paradigmas.

7.3- Gerenciamento das Atividades.

 

8- Competências.

8.1. CHAV.

 

9- Motivação.

 

10- Reflexão.